Rapport annuel 2016

Retour sur 2016

Un modèle de soutien avec bien plus que des subventions

Le Conseil des arts de Montréal, c’est un modèle de soutien aux arts qui va au-delà des programmes réguliers de subventions et dont la pertinence s’appuie sur la force de son modèle de gouvernance, la souplesse de son mode de fonctionnement et sa proximité avec le milieu artistique. En plaçant les organismes et les collectifs au centre de son écosystème, le Conseil peut répondre à leurs besoins dans une perspective de développement continu, à chacune des étapes de leur évolution.

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Un survol de 2016

447
Organismes et collectifs
soutenus
12M $ +
versés aux organismes et collectifs
à travers différents programmes de soutien
268
artistes et organismes
ayant travaillé aux studios de la Maison
8K +
heures en répétition et création
100K
feuilles de papier sauvées
grâce à la plateforme de demandes de subventions ORORA
22
résidences de création,
dont 5 nouvelles
164
partenaires publics et privés
10
prix remis
pour reconnaître l’excellence artistique
90+
bénévoles impliqués
dans nos différents comités
23
employés engagés
et des centaines d’heures d’accompagnement
« La nécessité de rester à l’affût des besoins des organismes et des collectifs est plus importante que jamais, et notre proximité avec le milieu artistique est fondamentale. »
- Nathalie Maillé
« Il est clair pour nous que le défi d’être au diapason du milieu artistique ne peut se faire sans nos précieux partenaires sur le terrain, je pense, naturellement à la ville de Montréal, aux arrondissements, aux municipalités et aux autres bailleurs de fonds provinciaux et fédéraux. »
- Jan-Fryderyk Pleszczynski 
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Les bons coups de 2016

Le Conseil a souligné son 60e anniversaire

Le Conseil célèbre ses 60 ans

Le 18 avril 2016 marquait le 60e anniversaire du Conseil des arts de Montréal. C’est à cette date qu’était adopté, en 1956, le règlement 2325 créant le Conseil des arts de la région métropolitaine de Montréal sous l’égide du maire Jean Drapeau.

Crédit photo: Ville de Montréal

Notre modèle de soutien

Relève et diversité

La relève en 2016

Une des priorités stratégiques du Conseil est de favoriser la présence dans le milieu culturel montréalais des artistes de la relève. Ces actions sont rendues possibles grâce au programme Outiller la relève artistique montréalaise (ORAM).

916K $
en subventions octroyées
aux organismes de la relève
95
organismes de la relève soutenus
21%
du total
des organismes subventionnés
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50
Organismes et collectifs
de la diversité culturelle soutenus

La diversité culturelle

Le Conseil travaille depuis plus de 10 ans à assurer une meilleure participation des artistes de la diversité culturelle à la vie artistique montréalaise. Si les arts d’ici veulent continuer de nous parler et de nous toucher, ils doivent aussi nous ressembler.

Artistes autochtones

En 2016, le Conseil a poursuivi ses réflexions pour l’inclusion, plus particulièrement sur celle des artistes autochtones. Il y a encore beaucoup à faire pour que les cultures autochtones soient mieux intégrées aux programmes du Conseil et nommées de façon distincte, mais le travail pour accroître la présence et l’expression artistique de tous est bien amorcé.

32
Collectifs et artistes individuels
résidences, prix, stages et bourses
26
nouveaux arrivants
Service d’accueil
76
artistes et organismes
Repérage et services conseils
1M $ +
en financement

Le Conseil a aussi :

  • collaboré à l’étude DestiNations — Carrefour International des Arts et Cultures des Peuples autochtones et à son comité de suivi sur les arts autochtones;
  • été membre du comité programmation pour le Centre d’exposition Lethbridge afin de promouvoir des pratiques artistiques autochtones et de la diversité;
  • Collaboré avec Terres en vues et coorganisé une table ronde dans le cadre du RAOTIHON : TSA  – Focus sur la création contemporaine des Premières Nations;
  • Co-organisé une séance d’information pour les artistes et les organismes autochtones avec le CALQ dans le cadre du programme Soutien pour les artistes et les organismes autochtones.
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Le programme général de subventions aux organismes (fonctionnement et projets)

Mise à niveau pour un soutien plus équitable

Au niveau du soutien aux organismes, le Conseil a poursuivi ce chantier entamé en 2015 pour favoriser l’équité entre les organismes artistiques montréalais qu’il soutient au fonctionnement en tenant compte de plusieurs enjeux et en cohérence avec nos orientations stratégiques. Des subventions complémentaires ont été versées à des organismes identifiés comme étant particulièrement dynamiques, mais chroniquement sous-financés, dans le cadre de notre programme général. Ce programme vise à appuyer les créateurs montréalais à différents stades de leur développement, soit par un projet, de l’aide au fonctionnement sur deux ou quatre ans, ou par un projet spécial qui peut s’ajouter à une aide récurrente.

447
organismes et collectifs
soutenus
10M $ +
versés
dans le cadre de notre programme général de subventions
809K $
pour les projets ponctuels
des organismes
168K $
pour les projets spéciaux
des organismes déjà soutenus
157
projets et projets spéciaux
soutenus au total
67
organismes et collectifs
ont été accueillis pour la première fois

110 organismes ont été soutenus au fonctionnement bisannuel (pour 2 ans) et 16 ont augmenté leur financement, pour un total de 2 089 800 $

161 organismes ont été soutenus au fonctionnement quadriennal (pour 4 ans) et 13 ont augmenté leur financement, pour un total de 7 039 200 $

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Art et philanthropie culturelle

Dans le domaine des arts et de la philanthropie culturelle, le Conseil a continué ses nombreuses initiatives visant à faciliter et à multiplier les rencontres entre les artistes, les gens d’affaires et la communauté.

Le parrainage fiscal, un volet du Programme général de subventions, s’adresse aux organismes qui désirent obtenir du financement pour leurs activités artistiques et leur permet de solliciter des dons auprès de fondations, d’entreprises et de particuliers, en devenant des mandataires du Conseil dans ses activités de collecte de fonds.

32
organismes
ont bénéficié du parrainage fiscal
49
en avaient fait la demande
559K $
accordés
pour le parrainage fiscal en 2016
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Le Grand Prix

Le Grand Prix, événement phare du Conseil, vise à reconnaître l’excellence artistique d’une production ou d’un événement réalisé à Montréal. Il récompense le lauréat d’une bourse de 30 000 $ et d’une œuvre commémorative commandée à un artiste montréalais.

Chacun des finalistes reçoit un prix de reconnaissance de 5 000$ remis par des mécènes montréalais. Merci à : Éric Fournier – Moment Factory, François Gratton – TELUS, Luc Plamondon, Jean-Louis Roy et Louise Roy.

En 2016, deux gagnants ex æquo ont été couronnés :

– Le Musée d’art contemporain de Montréal
– Les 7 doigts

Partenaire officiel : Radio-Canada

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Initiatives territoriales

Les résidences du Conseil

Les résidences au Conseil, c’est 9 secteurs artistiques, 22 résidences dont 5 nouvelles, près de 290 000 $ investis par le Conseil, et 37 partenaires du milieu qui contribuent à l’existence et à la réussite de ces résidences.

La tournée en chiffres

Le Conseil des Arts de Montréal en tournée, c’est un appui de taille aux compagnies, organismes et aux collectifs montréalais de toutes disciplines pour faire rayonner leurs œuvres partout sur l’île.

33
ans d’existence
background
1M + $
en 2016
56
organismes
78
productions totales
2
réseaux partenaires :
Accès culture et ADICÎM
25%
de productions
issues de la diversité culturelle
30%
de productions
issues de la relève
426
représentations
150
lieux de diffusions

Des ponts culturels, d’une rive à l’autre

Des ponts culturels, d’une rive à l’autre est une initiative lancée en juin 2015, dans la foulée de Je fais MTL, par le Conseil des arts de Montréal et Culture Montréal. Ce programme favorise les échanges entre les artistes, les citoyens, les villes et les arrondissements participants.

Partenaires de la seconde édition:
Culture Montréal, en partenariat avec le Conseil des arts et des lettres du Québec et le Conseil des arts de Longueuil, avec la collaboration de la Place des Arts et des villes de Laval, Longueuil, Terrebonne et Sainte-Julie.

Bilan du plan d’action de la planification stratégique 2013-2016

La fin d’un cycle de réalisations

En 2013, après de nombreuses consultations, le Conseil des arts de Montréal adoptait un plan stratégique qui venait à terme cette année. Ce plan définissait le cadre d’intervention du Conseil pour les quatre années suivantes, se déclinant en quatre orientations établissant les priorités.

Orientations stratégiques :

1—

Favoriser la présence des artistes de la relève et de la diversité culturelle au sein des programmes du Conseil des arts de Montréal, et valoriser l’innovation et l’audace comme facteurs de développement.

Bien que le Conseil travaille très fort à appuyer les artistes, organismes et collectifs de la diversité culturelle depuis déjà plus de 10 ans, les dernières années ont concrétisé la participation des artistes de la diversité culturelle à la vie artistique montréalaise ainsi que notre contribution à leur développement professionnel. Le Conseil a aussi confirmé son rôle en tant que leader en matière de relève artistique montréalaise, notamment dans le repérage, le développement professionnel et le mentorat.

La relève artistique

Subventions octroyées aux organismes de la relève

2016

915 764 $
92%

2015

797 306 $
80%

2014

531 218 $
53%

2013

906 465 $
91%

Total des subventions octroyées

2016

12 483 383 $
96%

2015

11 955 681 $
92%

2014

11 437 283 $
88%

2013

11 220 620 $
86%

Nombre d’organismes de la relève soutenus

2016

95
95%

2015

71
71%

2014

66
66%

2013

64
64%

Total d’organismes soutenus

2016

447
89%

2015

424
85%

2014

418
84%

2013

379
76%

Depuis 2013, plusieurs actions ont été mises en place pour favoriser la présence de la relève artistique dans le paysage culturel montréalais. Le Conseil a mis sur pied un comité consultatif ayant pour but de revoir les enjeux liés à la création et à la diffusion de la relève artistique montréalaise et d’imaginer comment y répondre, ce qui a mené à la création d’un bilan qui dresse l’état des enjeux pour la relève et propose des recommandations.

2013

2013 à 2016

13 organismes ont reçu une enveloppe maximale de 10 000 $ dans le cadre du programme d’aide financière Mesure d’aide à la consolidation des organismes artistiques de la relève de Montréal.

Premières expériences de travail a permis à 22 jeunes stagiaires de côtoyer des praticiens et des gestionnaires chevronnés dans des organismes établis, dans le but d’améliorer leur employabilité à long terme.

2014

28 août 2014

Événement AIR — Arts Inter Relève
Une journée complète d’informations, de réseautage et de formation pluridisciplinaire favorisant l’intégration de la relève au milieu professionnel des arts. Un total de 181 artistes et travailleurs culturels de la relève et 74 intervenants du milieu ont participé à cette journée.

2014

Le programme de Résidence de création pour la relève a permis aux artistes suivant d’avoir accès à des studios et tous étaient accompagnés d’un conseiller artistique.

Dorian Nuskind-Oder
Conseiller artistique : Jacob Wren

Barah Héon-Morissette
Conseillère artistique : Sylvie Tourangeau

Compagnie Voyageurs Immobiles
Conseillers artistiques : Robert Faguy et Francine Alepin

2015

2015

Le programme de Résidence de création pour la relève a permis aux artistes suivant d’avoir accès à des studios et tous étaient accompagnés d’un conseiller artistique.

Human Playground
Conseillère artistique : Sophie Michaud

Maï(g)wenn et les Orteils
Conseiller artistique : Nicolas Labelle

Karine Gaulin
Conseillère artistique : Hélène Ducharme

2015 à 2016

Le festival Montréal joue en 2015 et 2016 qui a accueilli 180 participants.

Travail de refonte et d’actualisation du portail Artère, réalisé en collaboration avec nos partenaires le Forum jeunesse de l’île de Montréal et la Ville de Montréal, en vue d’une mise en ligne en 2016.

2016

2016

Le programme de Résidence de création pour la relève a permis aux artistes suivant d’avoir accès à des studios et tous étaient accompagnés d’un conseiller artistique.

Katia-Marie Germain
Conseillère artistique : Lucie Vigneault

Alix Dufresne
Conseiller artistique : Marc Béland

Mykalle Bielinski
Conseillère artistique : Stacey Brown

Des actions ont été menées pour favoriser les rencontres entre artistes de la relève et de la diversité culturelle.

Les Rencontres Info-Arts, toujours très attendues, offrent des séances d’information, de formation et de réseautage. Elles visent à favoriser le développement professionnel dans le milieu des arts en fournissant des informations pratiques et adaptées aux réalités du marché du travail.

2014

22 octobre 2014

Arts numériques/musique nouvelle et électroacoustique
48 participants et 24 intervenants du milieu

2015

12 mai 2015

Théâtre et nouvelles pratiques artistiques
70 participants et 21 intervenants du milieu

29 octobre 2015

La philanthropie culturelle : inspirer et mobiliser sa communauté pour les arts
200 participants et 30 intervenants du milieu

2016

24 novembre 2016

Les arts visuels et les arts numériques 120 participants et 10 intervenants du milieu

Chaque année, une exposition est présentée dans l’Édifice Gaston-Miron, accueillant un(e) commissaire et un(e) artiste de la relève et de la diversité culturelle ayant participé au programme de résidence Empreintes.

2014

Corina Ilea

Top Secret: The Good, the Bad and the Traced

2015

Naghmeh Sharifi

Extimité/The World Inside, commissaire Fabienne Parisien

2016

Karen Tam

Des mimes et des mites, commissaire Florence-Agathe Dubé-Moreau avec la collaboration du Musée des beaux-arts de Montréal

Diversité culturelle

La diversité culturelle est au centre de nombreuses actions au Conseil depuis plus de 10 ans. Grâce à son Plan d’action pour la diversité culturelle dans les arts 2012-2015, le Conseil a travaillé à améliorer l’intégration socioprofessionnelle des artistes et des organismes de la diversité culturelle montréalaise, à mieux reconnaître leurs pratiques et leurs compétences, à augmenter les ressources mises à leur disposition et à assurer une concertation stratégique entre les intervenants, dans un esprit d’ouverture, d’équité et d’échange.

Organismes et collectifs soutenus de la diversité culturelle et des communautés autochtones

2016

50
50%

2015

49
49%

2014

45
45%

2013

38
38%

Total des subventions octroyées pour la diversité culturelle

2016

1 043 429 $
94%

2015

1 009 410 $
92%

2014

797 583 $
73%

2013

596 697 $
54%

Total 2013-2016

248
artistes – Accueil et repérage
30
stagiaires DémART-Mtl
74
artistes Vivacité
20
artistes et collectifs – Résidences
8
artistes et collectifs - Prix

Faits saillants des quatre dernières années

Une des forces du Conseil : sa présence sur le terrain. Au cours des dernières années, le Conseil était présent et a participé à de nombreuses initiatives.

Collaboration avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain pour le programme Interconnexion

Collaboration au comité de programmation du centre d’exposition Lethbridge pour que la diversité de l’arrondissement se reflète dans la programmation artistique du centre

Implications dans différents partenariats avec des organismes culturels autochtones : Terres en vues, Association Culturelle Passerelle, Artial : art et social.

Une nouvelle formule a également vu le jour au cours des dernières années : les initiatives conjointes relève et diversité culturelle. Plusieurs actions ont été réalisées dans le but de créer des occasions, des collaborations et des liens qui puissent servir à briser l’isolement des nouveaux arrivants. Pensons, par exemple, aux Rencontres Info-Arts et aux tournées dans les écoles.

Pour augmenter la reconnaissance des talents issus de la diversité culturelle, de nouveaux prix ont également été mis sur pied :

Prix de la diversité en musique avec le MAI (Montréal, arts interculturels), Vision Diversité, la Fondation Arte Musica et Ici Musique, Radio-Canada

Prix de la diversité culturelle en danse 2016 avec les PRIX DE LA DANSE DE MONTRÉAL

Prix de la diversité pour une première œuvre littéraire en association avec Metropolis Bleu

Prix Equity, Diversity and Inclusion (EDI) avec les Montreal English Theatre Awards

De nouvelles résidences ont également été créées :

Soutien à la création et à l’enregistrement sonore en musique du monde

Création en théâtre et nouvelles pratiques artistiques

Accompagnement jumelé en danse CAM +MAI

Empreintes

Regard sur Montréal

2—

Optimiser le soutien aux organismes dans une perspective de consolidation et de développement continu, en tenant compte des étapes de développement et du degré de réussite et de réalisation des organismes.

Depuis plusieurs années, le Conseil mise sur une prise en charge des besoins des organismes, visant à les accompagner tout au long de leur développement. Pour ce faire, il a été nécessaire de revoir les critères relatifs à leur accueil au fonctionnement, ainsi qu’inviter et sensibiliser les grandes institutions et les partenaires du Conseil à atteindre ses priorités stratégiques.

Les subventions en chiffres

Total des subventions octroyées

2016

12 483 383 $
83%

2015

11 955 681 $
80%

2014

11 437 283 $
76%

2013

11 220 620 $
75%

Total des organismes soutenus

2016

447
89%

2015

424
85%

2014

418
84%

2013

379
76%

Total du budget du programme général de 2013 à 2016

40M $ +
Total des subventions accordées au programme général
497
Nombres d’organismes et collectifs soutenus au programme général
299
Nombres d’organismes et collectifs soutenus pour un projet
208
Nombres d'organismes et collectifs accueillis pour la première fois
83
Nombres d’organismes et collectifs soutenus au fonctionnement sur deux ans
86
Nombres d’organismes et collectifs soutenus au fonctionnement quadriennal
103
Nombres d’organismes et collectifs soutenus au projet special
1M $ +
Budget total des résidences
22
Nombre d’organismes/artistes soutenus au programme de résidences
4M $ +
Budget total de la tournée
158
Nbre d’organismes et de collectifs différents ayant fait la tournée

Des exemples de bonnes intégrations et de prises en charge par le Conseil au cours des années 2013 à 2016

Hanna Abd El Nour et Volte 21, accompagnés à différents stades de leur développement

En 2013, le metteur en scène et dramaturge d’origine libanaise Hanna Abd El Nour obtient un stage par le programme démART-Mtl au Théâtre aux Écuries. En 2014, sa compagnie de création multidisciplinaire Volte 21 est soutenue à projet pour la première fois au Conseil. Elle participera ensuite au programme de tournées 2015-2016 du Conseil, et accueillera finalement Abdallah Bailout comme stagiaire en scénographie grâce au même programme démART-Mtl. Hanna Abd El Nour est aussi membre du comité d’évaluation en nouvelles pratiques artistiques/secteur pluridisciplinaire du Conseil des arts de Montréal.

Le Musée des beaux-arts de Montréal s’allie au Conseil pour la résidence Empreintes

Le Musée des beaux-arts de Montréal (MBAM), avec l’appui du Conseil des arts de Montréal, lance en 2013 une résidence d’artiste intitulée Empreintes. Pour une période de six semaines, le Musée ouvre ses portes et ses réserves à un artiste de la relève en arts visuels issu de la diversité culturelle montréalaise. En tant qu’institution phare de la métropole, le MBAM estime nécessaire de soutenir des propositions inédites qui offrent l’occasion aux intervenants du domaine des arts et de la culture de s’enrichir mutuellement.

Bouge de là tire profit de nos nombreux programmes

Pour l’année 2014, l’organisme en danse Bouge de là a reçu sa subvention au fonctionnement quadriennal. Il a aussi reçu un soutien pour sa participation au programme de tournées du Conseil des arts de Montréal, en plus de bénéficier d’un soutien pour un projet spécial et pour une participation au programme Premières expériences de travail, qui lui a permis d’accueillir une stagiaire rémunérée, Élise Bergeron, apprentie interprète et enseignante en danse créative.

Crédit photo: Conseil des Arts de Montréal

3—

Renforcer le rôle du Conseil dans les initiatives arts-affaires en consolidant les liens actuels et en accroissant la visibilité et la crédibilité du Conseil dans le milieu des affaires.

Depuis 2013, le Conseil travaille très fort à créer des liens avec les membres de la communauté des affaires. Nos actions se sont concrétisées par plusieurs nouvelles initiatives et la poursuite de nombreuses autres. Parmi celles-ci, pensons, par exemple, au programme de Parrainage fiscal, un volet du Programme général de subventions. Ce programme a été construit pour permettre aux organismes de solliciter des dons auprès de fondations, d’entreprises et de particuliers, en devenant des mandataires du Conseil dans ses activités de collecte de fonds.

Nombre d’organismes au parrainage fiscal

2016

32
32%

2015

27
27%

2014

31
31%

2013

31
31%

Nombre total de demandeurs

2016

49
49%

2015

46
46%

2014

42
42%

2013

54
54%

Montant accordé pour l’année

2016

559 333 $
60%

2015

435 508 $
44%

2014

316 788 $
32%

2013

463 155 $
46%
57
Total d’organismes au parrainage fiscal de 2013 à 2016
1M $ +
en parrainage fiscal de 2013 à 2016

Entre 2013 et 2016, plusieurs comités ont été créés ou ont poursuivi leur action. Le Comité arts-affaires, créé en 2012, a continué de soutenir le Conseil dans le développement de l’ensemble de ses activités arts-affaires, alors que la Table d’action arts-affaires, mise sur pied en 2009, a rassemblé autour d’une même table les organismes qui travaillent à l’établissement de liens entre les milieux des arts et des affaires. Un Comité PME a aussi été mis sur pied au cours de cette période.

En plus de nos services-conseils, de nombreuses initiatives enrichissent l’offre de service au Conseil des arts de Montréal.

Les soirées GO-C.A. dédiées aux organismes artistiques à la recherche de nouveaux membres pour leur conseil d’administration :

8
nombre éditions de 2013 à 2016
69
organismes artistiques participants
155
candidats d’affaires jumelés

Mis sur pied par la Jeune Chambre de commerce de Montréal (JCCM), le programme Arrimages a été créé dans le but de développer les connaissances du milieu artistique montréalais chez les jeunes cadres, entrepreneurs, professionnels et travailleurs autonomes.

4
cohortes
7K $
remis en bourse par la JCCM aux lauréats
24
organismes artistiques visités
100+
participants membres de la JCCM

Des nouvelles bourses privées

La bourse Mécènes investis pour les arts:

70
mécènes qui ont participé aux Bourses
67K $
en bourses
14
lauréats

La bourse Création Jazz:

1
donateur anonyme
10K $
versés à 2 lauréats (2014 et 2016)
1
bonification en heures de studio

4—

Tout en misant sur une contribution accrue du gouvernement municipal, développer des partenariats avantageux et de nouvelles sources de financement pour le Conseil, et accroître le financement des arts par le secteur privé.

Les partenariats au Conseil, c’est une façon de fonctionner qui nous aide à multiplier notre potentiel. C’est un levier pour nos actions et une façon d’appuyer des organismes de façon plus complète à travers différents programmes. En augmentation constante, le Conseil peut maintenant compter sur plus de 160 partenaires dans ses différentes initiatives.

Quelques exemples de partenariats productifs développés au cours des dernières années:

Des ponts culturels, d’une rive à l’autre

Le programme Des ponts culturels, d’une rive à l’autre a été créé dans la foulée de l’appel de projets de Je vois Montréal. Le Conseil s’y est associé avec Culture Montréal, avec la collaboration du Conseil des arts et des lettres du Québec, de la Place des Arts ainsi que des villes de Longueuil, Terrebonne et Sainte-Julie. Deux éditions se sont maintenant déroulées, et la ville de Laval s’est aussi associée au projet. Elle ne sera pas la dernière, puisque ce beau succès, qui a permis à plusieurs Montréalais de lier des liens avec ses voisins et à des artistes professionnels d’aller à la rencontre du public dans des co-créations surprenantes, se poursuit.

Regard sur Montréal

Lancée en 2015, la résidence Regard sur Montréal intègre les trois paliers de gouvernements dans une action concertée. Le Conseil se joint à la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC) et à l’Office national du film (ONF) du Canada (ONF), par le biais de son programme ACIC* pour offrir cette résidence plus complète basée sur l’expertise de chaque partenaire et destinée aux cinéastes émergents issus de la diversité culturelle en 2014. De très beaux projets y ont été réalisés : Métro de Nadine Gomez, Une lettre au premier ministre d’Andrès Livov-Macklin et Projet Montréal #6261 de kimura byol-nathalie lemoine.

Prix de la relève – Caisse de la Culture

La Caisse Desjardins de la Culture, fidèle partenaire des Prix de la relève – Caisse de la Culture depuis sa première édition en 2010, continue d’encourager les artistes, et de s’impliquer dans de nombreuses initiatives à Montréal. En 2016, la Caisse s’est jointe au Conseil pour offrir le tout nouveau stage en philanthropie culturelle.

Nombre de partenariats par année

2016

164
82%

2015

140
70%

2014

115
58%

2013

80
40%

Les états financiers

Pour consulter les états financiers, téléchargez le PDF ci-dessous.

Les états financiers

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Les organismes subventionnés en 2016

Pour consulter la liste des organismes subventionnés en 2016, téléchargez le PDF ci-dessous.

Les organismes subventionnés en 2016

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